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  • 礪戈秣馬 ,踔厲奮發 | 速派餐飲集團成功召開2022年半年度工作會議

    發布日期:2022-07-22


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    速派餐飲集團
    2022年半年度工作會議


    前言

    7月22日,速派餐集團2022年上半年度經營管理工作會議于杭州綠谷景瀾酒店召開。速派餐飲集團領導班子、一級部門副經理以上人員,各分(子)公司班子成員出席本次會議。

    本次會議中,所有人員全面回顧總結2022年上半年工作,認真研究部署下半年重點工作,集團上下齊心協力、克難攻堅,確保全力完成年度工作目標。


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    會議伊始,速派的新成員們依次閃亮登場。乘風破浪正當時,不負韶華共奮進,很高興未來可以與你們一起為速派的發展揮灑汗水。

    新成員·新力量
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    上半年工作匯報


    集團副總經理兼財務總監方才對上半年度集團整理財務狀況及稽核情況進行匯報。

    人力資源部經理成斌杰進行了上半年度的集團人力資源盤點,慈溪分公司負責人施鈞文受邀就人效管理板塊進行分享。


    集團首席文化官金佳對上半年度企業文化進行盤點,同時邀請景德鎮負責人朱陜徽分享了景德鎮速派的企業文化發展歷程。


    集團副總經理兼銷售總監張宇對上半年的集團業務及品牌工作進行盤點。



     

    集團副總經理兼供應鏈事業部總監楊永亮、餐飲事業部副總監兼運營管理部經理朱柳俊對上半年工作內容進行總結,分別匯報了上半年各項工作進度以及遇到的困難,下半年待改進的地方及工作計劃。


    精致茶歇-為會議按下暫停鍵

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    重磅獎項-半年度總經理嘉獎



    由速派餐飲集團董事長余雄飛為景德鎮、金華、慈溪、溫州合伙人頒發獎項,希望集團所有分子公司都能以他們為標桿,下半年再接再厲。

    努力的合伙人+優秀的領路人=出色的業績
    業務線論壇

    所有參會人員按照不同業務進行分組,每組按照文化、戰略、組織和市場四個維度進行討論和腦暴。


    供應鏈事業部

    關鍵詞:修煉內功,沉淀經驗

    1、建立人才梯隊培養機制,加強文化培訓

    2、戰略聚焦,塑造核心額能力

    3、組織力如何與戰略相匹配

    4、如何守住市場、開拓市場



    餐飲事業部

    關鍵詞:戰略共識,頭腦風暴

    1、清晰發展戰略,召開戰略共識會

    2、樂文化與奮斗者文化的關系探討

    3、如何提升組織力與戰略的匹配度

    4、資源匹配客戶的市場拓展層面思考


    掌舵人發言

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    在會議的尾聲,速派餐飲集團掌舵人余雄飛針對上半年工作總結,指出了存在的問題,并從四個角度為下半年工作指明了方向。


    文化迭代

    • 提升以客戶為中心食安系統+客服系統。

    • 加強以奮斗者為本的奮斗者文化。


    戰略聚焦

    結合戰略使命——“用團膳讓生活更美好”,強化能力結構,加強品質服務,守好安全底線,加速市場拓展速度。


    組織匹配

    • 持續提供定制化的品質服務

    • 守住底線-強化食安管理

    • 強化合伙人拓展、過程管理及招投標標準庫管理

    • 加強人才儲備、加速人才培養、優化人才政策


    哲科管理

    • 二元管理:管理科學

      加速SOP體系建設,加強員工自驅力

    • 灰度管理:管理哲學

      相信相信的力量!


    前行道路,既有靚麗風光,亦有飛云亂渡,2022年度半年度工作會議就此結束,愿所有速派人在下半年礪戈秣馬,踔厲奮發,勇于面對新挑戰,共同迎接新機遇!



    加入我們,未來已來


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